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(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強 購買到物美價廉、年第性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。
各位,屆沃看出這里面的門道了嗎?這意味著,屆沃百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。 據(jù)百度站長平臺公告,爾沃要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。
想想也是,中國就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,中國把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。而且,公開取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,公開VIP俱樂部擺明了是個特權(quán),就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。我們來聊點不一樣的,年第說點“真話”。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,屆沃百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,屆沃所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,爾沃可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
不過,中國這其實是個很搞笑的事情。
這可能也算是百度高明的地方,公開這些雞肋的小站、公開自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。有位派友說,年第所謂一將功成萬骨枯,年第這句話來形容馬先生的淘寶絕不為過,他的龐大帝國無不是建立在吸干無數(shù)商家的血的基礎(chǔ)上的,其實像我這樣的商家不計其數(shù),都不斷淪為他的炮灰。
有少數(shù)品牌也只有單品類的自有工廠,屆沃所以產(chǎn)品一般都是在專業(yè)的工廠加工生產(chǎn)的,然后貼上自己的商標,便是自己的品牌了。爾沃運營這個職位應(yīng)該如何定義?設(shè)計師不懂運營開店成功的案例太少太少了
而且符合網(wǎng)易云音樂的品牌調(diào)性,中國文案的風格頗受文青青睞。 3.天時地利,公開借力地鐵引爆話題關(guān)注地鐵本身就是人流量相對集中和密集的城市基礎(chǔ)設(shè)施,自帶高爆性和話題性。
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