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創(chuàng)辦俏江南 7年做到年銷售10億!9年做到身家25億! 張?zhí)m賣(mài)掉自己的酒樓,中歐并不是因?yàn)榈艿茈x世而做出的意氣之舉,而是深思熟慮的結(jié)果。
幾家保險(xiǎn)公司也因此盈利,班列比如聯(lián)合健康集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊Optum就通過(guò)梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說(shuō),武漢它們之間的差距在越拉越大。
數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的潛在機(jī)會(huì)我們強(qiáng)調(diào)的機(jī)會(huì)有五大類:恢復(fù)化開(kāi)臨床、報(bào)銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來(lái)狀態(tài)應(yīng)該是:常態(tài)醫(yī)生對(duì)患者持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和給予個(gè)性化治療方案,并在最佳時(shí)機(jī)完成健康干預(yù)。在世界上許多國(guó)家,中歐尤其是美國(guó),信息透明度的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療健康系統(tǒng)機(jī)能失調(diào)。
但2011年只能實(shí)現(xiàn)10~20%,班列也即產(chǎn)生300~600億美元的價(jià)值。在將來(lái),武漢隨著深入學(xué)習(xí)的進(jìn)步,尤其是自然語(yǔ)言和視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展,可能有助于醫(yī)療活動(dòng)的自動(dòng)化,節(jié)約勞動(dòng)力成本。
除此之外,恢復(fù)化開(kāi)個(gè)性化醫(yī)療其實(shí)可以改變整個(gè)健康醫(yī)療大系統(tǒng)。
但也確實(shí)取得了一些成效,常態(tài)如臨床上,最大的成功就是電子病歷的采用,雖然目前看來(lái)其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來(lái)。雖然圍繞“個(gè)性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個(gè)維度,中歐但如果可以結(jié)合激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)以預(yù)防和以價(jià)值為基礎(chǔ)的服務(wù)模式,中歐那么遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和導(dǎo)診也可以發(fā)揮更大的作用。
2、班列個(gè)性化醫(yī)療過(guò)程中的利益相關(guān)者們即使國(guó)與國(guó)之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大,班列個(gè)性化醫(yī)療的到來(lái)將可能改變整個(gè)系統(tǒng)利益相關(guān)者的命運(yùn),下面主要討論美國(guó)的醫(yī)療系統(tǒng),但對(duì)全球醫(yī)療仍有參考價(jià)值。醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享,武漢存在很多抑制其進(jìn)共享的因素。
其中,恢復(fù)化開(kāi)影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務(wù),恢復(fù)化開(kāi)因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末,90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主,所以傳播也最快,數(shù)量級(jí)也就最大?,F(xiàn)在一家醫(yī)院勞動(dòng)力成本占了60-70%,常態(tài)這將是一個(gè)重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。
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這位朋友說(shuō),他們企業(yè)網(wǎng)站就是一個(gè)擺設(shè),只有少數(shù)人能夠登陸訪問(wèn),現(xiàn)在QQ、微信都如此方便,還用網(wǎng)站干嘛? 很多企業(yè)網(wǎng)站在上線之初,都考慮到網(wǎng)站的辦公功能,這其實(shí)只體現(xiàn)了網(wǎng)站一個(gè)小功能,對(duì)于...
其次,如果你心意已決,決定在這個(gè)領(lǐng)域深耕,那么就要找到自身優(yōu)勢(shì),整合行業(yè)資源,選擇一條合適的路線,做特色差異化產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。...