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在地鐵里面辱罵、山創(chuàng)推搡、搶手機(jī)就是錯(cuò)了。
1、近5季報(bào)重營(yíng)銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說(shuō):近5季報(bào)我們提到俏江南,第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和張?zhí)m,這就說(shuō)明了一切!做營(yíng)銷,俏江南是成功的,從耗資3億的蘭會(huì)所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不斷占領(lǐng)著頭條,在大眾心中有著極大的知名度。就這樣,年新俏江南的分店一家一家地開(kāi)起來(lái),年新為了打造俏江南“高端”形象,張?zhí)m又投資3億元,在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所:LANCLUB(蘭會(huì)所)。
“張總、高節(jié)概念股李總都來(lái)了,都是給面子,敬酒就都得敬到,這屋敬完了敬那屋。當(dāng)然,后留汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債,后留而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,結(jié)果還是一樣:張?zhí)m退出了俏江南的董事會(huì)和日常管理,離開(kāi)了這個(gè)自己一手打造的餐飲帝國(guó)。據(jù)張?zhí)m后來(lái)回憶:利好“在餐館打工,利好每天進(jìn)店就有無(wú)數(shù)的事情等著你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆絲,至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。
但隨著公款消費(fèi)的增加,山創(chuàng)大眾消費(fèi)的核心也被高檔消費(fèi)所代替,山創(chuàng)面向的也不再是普通老百姓,雖然在一定時(shí)期內(nèi)讓企業(yè)得利,但可持續(xù)性并不強(qiáng),誰(shuí)知道哪天政策會(huì)改?果然,隨著公款消費(fèi)被遏制,俏江南的經(jīng)營(yíng)也陷入困境,后來(lái)宣布要進(jìn)行大眾化轉(zhuǎn)型,但居然敢在自家店里賣28元一份的飯盒,蘭會(huì)所的商務(wù)午餐,也僅僅100來(lái)元。10年前俏江南還能以筆筒沙拉、近5季報(bào)江石滾肥牛等菜式吸引顧客,近5季報(bào)但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶?在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。
失敗無(wú)關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說(shuō),年新俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步,年新完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻,仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資,就能保住俏江南。
無(wú)論當(dāng)年是否上市,高節(jié)概念股俏江南都逃不過(guò)沒(méi)落的命運(yùn)。后來(lái),后留畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒(méi)來(lái)得及,就沒(méi)機(jī)會(huì)了。
如果做衣服,利好肯定與凡客直接成為對(duì)手。天上一個(gè)大餡餅掉下來(lái)把你給砸暈了,山創(chuàng)就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來(lái)樂(lè)淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒(méi)有定論,近5季報(bào)我還在思考。彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢(qián),年新先沖訂單,占領(lǐng)市場(chǎng)”。
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