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截至2010年3月,紙上針對niconico每月的登錄人數(shù)為1634萬人,付費用戶為73.6萬人(每月525日元),注冊用戶494萬人。
彈幕最早是軍事用語,談兵騰訊特科原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。UP主們重新制作大量視頻,網(wǎng)友回顧niconico過去十年中所走過的歷程,而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來,重新欣賞。
于是,獻計“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。杜蘭niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。niconico的腳步很快,爾韋尤其是在用戶付費上:爾韋在2007年6月,niconico就開始推出付費會員的服務(wù),付費會員可以享有更高清的畫質(zhì)、全速緩沖等功能性的服務(wù)。
這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD,紙上針對還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內(nèi):談兵騰訊特科除了搬運視頻,談兵騰訊特科國內(nèi)的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈,并且使用軟件開始自己創(chuàng)作歌曲和動畫。
在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎(chǔ),網(wǎng)友niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。
初音開始成為一名真正的高人氣歌手,獻計她不僅開始推出自己的實體專輯,還在世界各地開起了自己的全息演唱會。所以,杜蘭王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR,不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR,而是到了一個不得不作出選擇的時候。
但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破,爾韋2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。整體上,紙上針對現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入,后期才能坐享其成。
因為在這些年里,談兵騰訊特科HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢,談兵騰訊特科沒有專利,缺少技術(shù)及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù),網(wǎng)友都能在5年之內(nèi)玩完,網(wǎng)友又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
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它應(yīng)當像員工手冊一樣,分發(fā)給企業(yè)的每一位員工”的評語標寫著來自于《紐約時報》,實際情況呢?不存在的,出版社自己瞎編的。...