來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-01 07:01:38

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　　失敗無(wú)關(guān)上市　　不追求品質(zhì)才是真因　　有人說(shuō)，劉歡俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步，劉歡完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、雖成電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。迫于無(wú)奈，歌王張?zhí)m只能以3億美元的價(jià)格把俏江南82.7%股權(quán)賣(mài)給了知名私募股權(quán)投資公司CVC，張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。

寫(xiě)在最后在商言商，但并回顧張?zhí)m24年的創(chuàng)業(yè)之路，她的膽識(shí)和毅力都是無(wú)可挑剔的，而且她也為業(yè)界打造了一個(gè)非常好的營(yíng)銷(xiāo)案例。里面的裝修和陳設(shè)極盡奢華：劉歡一只水晶杯上萬(wàn)、劉歡一把椅子18萬(wàn)，一盞水晶吊燈40多萬(wàn)，甚至連衛(wèi)生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道，當(dāng)時(shí)俏江南一年的純利潤(rùn)也只有1億元左右!事實(shí)證明張?zhí)m又賭對(duì)了，“奢華”背后，俏江南聲名鵲起，接連為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)提供餐飲服務(wù)。”即便辛苦，雖成但張?zhí)m一天賺的錢(qián)能抵在國(guó)內(nèi)一個(gè)月的工資，雖成只是心高氣傲的張?zhí)m并不甘心在異國(guó)他鄉(xiāng)靠做苦力賺錢(qián)，她給自己定下了目標(biāo)：掙夠了2萬(wàn)美元，就回國(guó)做生意。

而和俏江南一樣走高端路線的小南國(guó)，歌王卻機(jī)智地開(kāi)了個(gè)小號(hào)，叫做南小館，專(zhuān)走平民路線，在香港創(chuàng)下了高達(dá)5次的日均翻臺(tái)率。之后，但并張?zhí)m又相繼在廣安門(mén)開(kāi)了一家“阿蘭烤鴨大酒店”，在亞運(yùn)村開(kāi)了一家“百鳥(niǎo)園花園魚(yú)翅海鮮大酒樓”，生意蒸蒸日上。

早在1997年，劉歡當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了150多萬(wàn)元，劉歡她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢(qián)還是做一個(gè)品牌出來(lái)?”一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣(mài)了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人。

但更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營(yíng)和管理上的失誤，雖成引進(jìn)資本，只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。沒(méi)有名氣、歌王沒(méi)有背景，張?zhí)m只能把計(jì)劃書(shū)做得專(zhuān)業(yè)漂亮，讓國(guó)貿(mào)一看就覺(jué)得自己是行家，從而贏得信任。

2012年4月，但并俏江南又謀劃在香港上市，但并為了籌集資金甚至把價(jià)值3億的蘭會(huì)所賣(mài)掉，甚至張?zhí)m都不惜辭去政協(xié)委員一職，把國(guó)籍更改為加勒比島國(guó)，但這樣還是沒(méi)能在香港上市。在加拿大，劉歡張?zhí)m拼了命一般賺錢(qián)，最高紀(jì)錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤(pán)、擦桌子、扛豬肉，在美發(fā)店幫人洗頭等。

除此之外，雖成張?zhí)m還喊過(guò)不少口號(hào)，一會(huì)要做餐飲業(yè)的LV，一會(huì)說(shuō)要成為世界五百?gòu)?qiáng)……至于結(jié)果如何，大家也有目共睹。在接下來(lái)的兩年，歌王張?zhí)m一直都在瘋狂賺錢(qián)，歌王雖然張?zhí)m曾經(jīng)打過(guò)籃球，體質(zhì)非常好，但一天要打6份工，如此勞動(dòng)強(qiáng)度，讓她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。