來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-04 03:34:05

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　　1、海上紅藍化重營銷不重產(chǎn)品　　有網(wǎng)友說：海上紅藍化我們提到俏江南，第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品，而是大S、汪小菲和張?zhí)m，這就說明了一切!　　做營銷，俏江南是成功的，從耗資3億的蘭會所，再到汪小菲和大S的婚姻，俏江南不斷占領(lǐng)著頭條，在大眾心中有著極大的知名度。

如果做衣服，聯(lián)合肯定與凡客直接成為對手。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，演習就不知道干什么了。

兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，潛艇我還在思考。彼時中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個概念“我不掙錢，亮實戰(zhàn)先沖訂單，占領(lǐng)市場”。冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，點對抗在他想明白了兩個問題后，突然覺得“眼前一黑”。

”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，突出最痛苦的莫過于庫存積壓。后來對方看他實在可憐，海上紅藍化就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。

部分供應(yīng)商開始對樂淘有了信心，聯(lián)合他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結(jié)款，沒賣完的退貨給供應(yīng)商。

”這個結(jié)論讓畢勝和團隊很痛苦，演習感覺找不到方向，演習好在資本方從未給他們壓力，反而一直鼓勵畢勝，“畢勝你自己去尋找方向，只要你這個團隊在，不管做什么，如果你們有想法，繼續(xù)投你，看好你們這個團隊。幾經(jīng)波折，潛艇網(wǎng)易科技聯(lián)系上了友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇。

 網(wǎng)易科技記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了友友用車的投資人王剛，亮實戰(zhàn)對方表示自己并不清楚狀況，具體要“問問CEO”。該員工告訴網(wǎng)易科技，點對抗“公司不做了，其他同事都已經(jīng)離職，我也辦了離職手續(xù)，今天是回來整理東西。

在接到這些用戶的爆料后，突出網(wǎng)易科技實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發(fā)現(xiàn)早已人去樓空。在頻繁更換網(wǎng)絡(luò)環(huán)境但毫無作用之后，海上紅藍化不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了?有人嘗試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。