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2016年,搜狐部鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,搜狐部預(yù)計(jì)2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。
嘚瑟地說,季億美元我牽頭做過幾個(gè)項(xiàng)目,季億美元經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個(gè)過程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)槲以谟脩暨\(yùn)營部,度進(jìn)所以我沒有接觸太多的BD、商家運(yùn)營或類目運(yùn)營的工作,不懂就沒有發(fā)言權(quán),所以容我只講講我做過的那些事。
二、網(wǎng)劇作為運(yùn)營,網(wǎng)劇我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過什么都說阿里運(yùn)營很牛,我曾跟同事戲言:“在阿里做運(yùn)營算什么,我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營呢!”那時(shí)候單純傲嬌,也被老板洗腦,覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘,覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。數(shù)據(jù)分析真的非常重要,成爆從哪幾個(gè)角度分析,成爆需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。(2)資源把控:搜狐部活動(dòng)、搜狐部頻道都是資源位,資源是有限的,就會(huì)出現(xiàn)競爭,資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會(huì)有人問上資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行。
那什么樣的人適合做運(yùn)營?在我這個(gè)段位,季億美元我還不知道。雖然我是小兵,度進(jìn)沒有太高的高度和足夠的格局,度進(jìn)但是我看的多,確實(shí)是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向,不知對(duì)錯(cuò)。
4、網(wǎng)劇分析思路高效的運(yùn)營要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線,正好整理了下自己思考問題的條理架構(gòu)。
因?yàn)榭偸窍胩啵杀髞硇膽B(tài)慢慢放平,都是為了工作,只是因?yàn)楣ぷ鳎嵌炔煌?。我的石油公司最初是俄亥俄州的一個(gè)合伙企業(yè),搜狐部之后發(fā)展成集團(tuán)公司。
對(duì)于一家本地?zé)捰凸緛碚f,季億美元已經(jīng)發(fā)展得算不錯(cuò)了。不久,度進(jìn)公司在生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸條件、金融狀況、市場拓展等方面都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
網(wǎng)劇要快速的行動(dòng)但不要采取危險(xiǎn)的解決方式。公司迅速發(fā)展,成爆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。
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