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空間 這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。
互聯(lián)網(wǎng)的聚合、站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻崎_放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)解放出來很多“自由人”。有數(shù)據(jù)顯示,電系在美國,不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國工作人口的三分之一,并且每年以10%的速度增長著。
用一句簡單的俗語來說,統(tǒng)故就是沒有金剛鉆,別攬瓷器活。部分企業(yè)對人才的需求趨向于短期化、飛船發(fā)射階段性與年輕化之所以如此,飛船發(fā)射還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來看,對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。空間時(shí)代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點(diǎn)的荊棘之路。
這種階段性的裁員潮對應(yīng)著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于人才的需求:站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻圃S多崗位與人才需求其實(shí)是偏向階段性的與短期的,站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻坪芏嗬切云髽I(yè)也表示不養(yǎng)閑人,當(dāng)然,在許多核心崗位上的人才的需求依然是長期與持續(xù)性的。說到底,電系自由職業(yè)與創(chuàng)業(yè)又有不同,它更多是依賴興趣與特長以及專業(yè)能力與知識來驅(qū)動(dòng)而不是商業(yè)模式來驅(qū)動(dòng)的,是一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)故所以我們看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎每年都會(huì)出現(xiàn)裁員潮。
事實(shí)上,飛船發(fā)射隨著當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺以及各種社交媒體平臺、飛船發(fā)射直播平臺、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺、知識分享付費(fèi)平臺的發(fā)展,完全開放的市場傾向正在變得越來越明顯。但是在新三板這個(gè)交投冷清的市場上就很難辦到了,空間因?yàn)楣蓛r(jià)是很誠實(shí)的。
2016年9月9日證監(jiān)會(huì)推出扶貧政策,站供障導(dǎo)致龍?jiān)偻平酉聛淼囊恢苤?,該公司股票開始放量,成交金額達(dá)到1799萬,股價(jià)也跟著暴漲了62%。新三板市場坐莊困難重重,電系一不小心就會(huì)被埋雖然這家資管公司的手法堪稱“漂亮”,電系但是平心而論,想在新三板市場上坐莊,面臨著非常大的難度,一不小心,就容易成為第一個(gè)例子中的控股股東,引火燒身,把自己套進(jìn)去。
到了12月5日這一天,統(tǒng)故公司股票開始突然放量,當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億,換手率高達(dá)15.64%,并創(chuàng)下了99.21%的振幅。某新三板公司,飛船發(fā)射2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。
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