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“到現(xiàn)在為止,前球還沒(méi)有財(cái)務(wù)投資者進(jìn)入分時(shí)租賃領(lǐng)域,我們看到所有的項(xiàng)目拿到的都戰(zhàn)略投資。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用里面包含停車(chē)費(fèi)、役最充電費(fèi)和運(yùn)營(yíng)人員費(fèi)用。
他要做的就是把駕照拍張照,中鋒最佳立即可以把車(chē)開(kāi)走。這樣的運(yùn)營(yíng)方式在北京很少見(jiàn),隊(duì)史大部分的分時(shí)租賃平臺(tái)都會(huì)要求用戶(hù)將車(chē)輛停在指定停車(chē)場(chǎng)的指定停車(chē)位(帶有充電樁的停車(chē)位),隊(duì)史有的還會(huì)要求用戶(hù)插上充電插頭。據(jù)李宇透露,歷史友友用車(chē)一個(gè)月的虧損高達(dá)200萬(wàn)元。
2015年,前球汽車(chē)分時(shí)租賃開(kāi)始在國(guó)內(nèi)逐漸升溫,前球雖然“共享經(jīng)濟(jì)”概念的興起為其加持,但最重要的原因,還是政府對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)補(bǔ)貼政策的大力推動(dòng)。但P2P共享模式有很多難以解決的痛點(diǎn),役最比如私家車(chē)服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化,役最用戶(hù)訂單響應(yīng)不及時(shí),接單率參差不齊,P2P租車(chē)模式獲取車(chē)輛的成本很高但效率卻不高。
轉(zhuǎn)型前,中鋒最佳友友租車(chē)有近500個(gè)員工,而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。
但友友用車(chē)也因此而成本高企,隊(duì)史虧損嚴(yán)重,讓他們意想不到的是,這竟然成為公司倒閉的導(dǎo)火索。那么面對(duì)網(wǎng)站中N多的廣告位,歷史如何分析合理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢?本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說(shuō)說(shuō)。
從上圖可以看出:前球4個(gè)廣告位,在轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁(yè)”這一環(huán)節(jié),3個(gè)廣告位實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域,役最可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е?,役最比如?yè)面的廣告內(nèi)容吸引人,但用戶(hù)打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的,進(jìn)而終止下一步操作。
作者信息:中鋒最佳99click商助科技,微信公眾號(hào):cn99clickdocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。其次考慮對(duì)廣告素材的優(yōu)化,隊(duì)史比如活動(dòng)頁(yè)的顏色、尺寸大小、文案等。
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