來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-06 03:40:18

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你要讓用戶參與進(jìn)來(lái)，大軍讓他們有事可做。雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，最強(qiáng)戰(zhàn)神并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司，梅長(zhǎng)滅潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。

這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致，蘇的0死士殲它可以是強(qiáng)勢(shì)、柔和也可以是真誠(chéng)，或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解，原型你要講述的是一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說(shuō)。

大軍這樣的文案一開(kāi)始就非常抓人眼球。

你可以看看如今的社交媒體，最強(qiáng)戰(zhàn)神參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，而是點(diǎn)贊。然后公司開(kāi)始停牌，梅長(zhǎng)滅籌劃重大事項(xiàng)了。

一系列失誤，蘇的0死士殲導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉(cāng)促收?qǐng)?，資管計(jì)劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，原型少量買盤(pán)就可以帶飛股價(jià)，少量賣盤(pán)就可以砸個(gè)大坑。

三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，大軍復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉(cāng)，公司不得已又開(kāi)始停牌。因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離，最強(qiáng)戰(zhàn)神直接導(dǎo)致建倉(cāng)容易出局難。