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從購(gòu)物到造物,年友把品牌的立體度得以迅速提升,并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個(gè)非常有價(jià)值的IP。
“然而niconico超會(huì)議也通過(guò)舉辦相撲比賽、離婚兩次連找老將棋游戲,以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長(zhǎng)的用戶。早期支撐niconico內(nèi)容的主力是用戶們投稿的二次創(chuàng)作視頻和音樂視頻,小男而用戶的彈幕內(nèi)容也相對(duì)直接,小男大多都表達(dá)對(duì)角色或音樂的喜惡之情,并沒有像現(xiàn)在那樣的“腦洞大開”。
看似是“廢萌”之作的《獸娘動(dòng)物園》,閃婚6歲盡管動(dòng)畫制作并不算很出色,卻在niconico上引發(fā)了人們對(duì)劇情和人設(shè)的熱烈討論。網(wǎng)站3月收入為14.28億日元,再賭支出為13.99億日元,第一次實(shí)現(xiàn)了單月盈利。2009年,年友把麻生太郎就邀請(qǐng)民主黨代表鳩山由紀(jì)夫在niconico生放送平臺(tái)上進(jìn)行了首次黨首辯論。
觀眾互動(dòng)產(chǎn)生的群體感、離婚兩次連找老討論感、共鳴等,成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。小男”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法。
而當(dāng)這些年輕人聚集在一塊時(shí),閃婚6歲索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來(lái)。
盡管BML并沒有niconico超會(huì)議所涵蓋的內(nèi)容那么廣泛,再賭而是以UP主以及一些偶像、再賭歌手的歌舞表演為主,但是BML去年演出門票仍在不到2個(gè)小時(shí)內(nèi)就售罄,舞蹈區(qū)、游戲區(qū)、音樂區(qū)的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯(lián)系在一起。但餐飲,年友把運(yùn)營(yíng)中需要持續(xù)的資金投入,不是一次性投入就能解決所有問(wèn)題。
但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì),離婚兩次連找老餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲,離婚兩次連找老網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲,“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi),但不能指望用來(lái)滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。這幾個(gè)事例,小男似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢(shì)。
模式簡(jiǎn)單,閃婚6歲易于復(fù)制而水貨這種無(wú)餐具模式出現(xiàn)后,閃婚6歲也引起了很多餐飲品牌的興趣,先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳,無(wú)疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。就像魯迅先生說(shuō)過(guò)的:再賭第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士,第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士,只不過(guò)他們證明蜘蛛并不好吃。
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