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就算流動性問題解決了,行全接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。編者按:面落想在新三板市場上坐莊,面臨著非常大的難度。
公司最多時擁有33家做市商,地中僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。但不巧的是,國內(nèi)公司停牌的半年間,國內(nèi)整個新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項也無疾而終,2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%,田誠但顯然它只是在短炒,田誠因為它的名字并沒有出現(xiàn)在公司中報的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。
在一級市場上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來,市場又將手伸向了二級市場。在一個沒有流動性,保持沒有韭菜,保持投資者都成了精的市場上,你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習下坐莊的一般套路:首先由公司配合大宗交易商拉升股價,股東隨后把股份賣給交易商,交易商再在二級市場拋出,兩家分享收益;或者公司跟私募串通,公司打壓股價配合私募建倉,隨后由私募拉升股價,公司借機釋放利好吸引散戶追入,私募再拋盤,由兩家分享收益。
所以只有一種可能,增長那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺后,才開始建倉的。
一不小心,車日產(chǎn)智就功虧一簣,一夜回到解放前,因為做市公司是沒有漲跌幅限制的2011年,行全凡客誠品在中國服裝電商所占份額達到7.7%,僅次于阿里巴巴,估值達到30億美元,但直到2015年,其市場份額降至2%。
面落獨角獸企業(yè)的爆發(fā)性增長仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。大多數(shù)國內(nèi)風投公司都是新成立的,地中沒有公開融資的歷史,也未經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。
國內(nèi)這種現(xiàn)狀在近期內(nèi)不會有所改變。”實際上,田誠獨角獸們只能體現(xiàn)一小部分經(jīng)濟。
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