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以下是陳諫分享內(nèi)容,楊冪經(jīng)B2B圈編輯整理:楊冪 做2C和2B創(chuàng)業(yè)有什么不同 2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于,2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗婕暗胶芏鄻I(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。
我是,炸臭你不給我錢,我就不去了,我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。比如,豆腐鄧倫朱元璋就體現(xiàn)了外向性格,成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿,這個(gè)是天生的。
泡腳這兩種能力是做生意特別重要的特征。謝謝大家,楊冪我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前,炸臭你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。
他是領(lǐng)袖,豆腐鄧倫他做決策,但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。對(duì)自己有期許很重要,泡腳但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問(wèn)題。
楊冪我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
不要說(shuō)商業(yè)模式很小,炸臭我就不做了。理才網(wǎng)的做法可能跟這個(gè)有很大的不同,豆腐鄧倫它的主要核心是抓行業(yè)產(chǎn)品,是客戶需要憑這些行業(yè)產(chǎn)品來(lái)吃飯的一些應(yīng)用。
那對(duì)于初創(chuàng)型的企業(yè),泡腳我建議它的一個(gè)很好的想法、點(diǎn)子,是跟我們來(lái)進(jìn)行合作,作為一個(gè)細(xì)分的應(yīng)用。所以一般來(lái)講,楊冪年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。
為什么現(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起,炸臭不論是BAT還有國(guó)內(nèi)的其它企業(yè),炸臭都在往這塊布局,包括騰訊和阿里的一些平臺(tái),在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。所以在中國(guó)做2B創(chuàng)業(yè)來(lái)的話,豆腐鄧倫它還是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
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很簡(jiǎn)單,既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。...
同時(shí)也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章,因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。...
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