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你所有的演講我都會(huì)看,訪談你在國外的演講,特別是斯坦福大學(xué)演講,我聽了一遍又一遍。
此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼,慕容對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、慕容版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說,“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。對(duì)于平臺(tái)來說,拖鞋海量內(nèi)容供給之后,只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。
比如“震驚了”的UC,拒絕也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào),并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我,無目如今廣告分成沒以前那么好賺了,無目去年百家號(hào)剛開始推廣的時(shí)候,補(bǔ)貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí),訪談每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。
做號(hào)者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”,慕容“做號(hào)”是一種更形象的說法。多年前,拖鞋王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。
升級(jí)的戰(zhàn)爭:拒絕打壓與臥底相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。
無目直到我遇到了一群“做號(hào)者”。而如果一篇稿子熱度過高,訪談會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核,防止標(biāo)題黨。
做號(hào)者也有一些群,慕容和同行群一樣,主要交流做號(hào)的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平臺(tái)最新的政策。但人性的幽暗就在于,拖鞋性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高,沒辦法,改不掉。
可惜的是,拒絕做號(hào)者對(duì)于內(nèi)容的摸索,也就到此為止。我也見識(shí)到了稿子是如何野蠻生產(chǎn)出來:無目從貼吧、無目微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個(gè)標(biāo)題,發(fā)布。
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然而,就在剛剛過去的2015年11月,Square在紐交所上市時(shí)發(fā)行價(jià)僅為每股9美元,56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。...