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其實(shí)早在18世紀(jì)以來,后房人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),追求幸福是一項(xiàng)繁重的負(fù)擔(dān),一項(xiàng)永遠(yuǎn)無法完美履行的責(zé)任。
但是,產(chǎn)經(jīng)新能源車的政策正在慢慢收緊,牌照只會(huì)越來越珍貴。而友友則直接拋開充電樁,紀(jì)人級(jí)把車放到離用戶最近的地方:如電梯口、地鐵口。
根據(jù)友友用車官方發(fā)布的消息可以看到,速升停止運(yùn)營的主要原因,是由于投資款項(xiàng)未能如期到位。當(dāng)時(shí)比較知名的是綠狗租車和EVcard兩家公司,后房它們的商業(yè)模式與友友用車差距很大:后房汽車租用頻率一般一天僅為一次;用戶租車流程較為復(fù)雜,拍身份證、交押金、辦卡等,手續(xù)和傳統(tǒng)租車公司很類似,耗時(shí)長,體驗(yàn)很差。“共享汽車一定是未來的方向,產(chǎn)經(jīng)只不過誰都算不好哪天是這個(gè)模式盈利的時(shí)候。
新用戶甚至不需要押金,紀(jì)人級(jí)不需要驗(yàn)證身份證,不需要帶著身份證拍照,不需要簽字。但對(duì)李宇來說,速升這家經(jīng)營了3年的公司已經(jīng)被折騰地夠多了,速升融資、轉(zhuǎn)型、關(guān)停,他們一直在不停地尋找著公司的盈利點(diǎn)和存活策略,也在為了追求更好的用戶體驗(yàn),逐漸進(jìn)行退讓和妥協(xié)。
首先,后房友友用車的汽車全部都是通過租賃而來。
產(chǎn)經(jīng)測試期的成功給了李宇很大信心。紀(jì)人級(jí)在川上量生看來:“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。
截至2012年3月,速升初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過100億日元。在這之后,后房利用的歌聲合成軟件進(jìn)行創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲也開始在niconico的平臺(tái)上活躍起來,而其中部分歌曲的水準(zhǔn)甚至能媲美業(yè)界。
“憑借官方直播獲利、產(chǎn)經(jīng)以付費(fèi)會(huì)員的方式讓公司轉(zhuǎn)虧為盈,都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。盡管在去年12月12日,紀(jì)人級(jí)彈幕網(wǎng)站的鼻祖日本niconico動(dòng)畫已經(jīng)慶祝過它的10歲生日了,但是在今年3月,一波新的慶?;顒?dòng)再次在niconico上演。
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