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它更多需要依賴個人在于獨特領(lǐng)域的核心能力與資源來構(gòu)建商業(yè)模式,劇集這個能力決定了它是一個有門檻的市場。
一、王凱風(fēng)口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀(jì)”至今已三十年有余,但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風(fēng)口卻是起始于2015年。剛才筆者談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候,任嘉主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場的痛點。
我們發(fā)現(xiàn),倫等襲在過去10年間,倫等襲中央及有關(guān)部委發(fā)布的與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的文件多達20多個,“美麗鄉(xiāng)村、精準(zhǔn)扶貧、供給側(cè)改革、全域旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體……”,鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為了多項國家戰(zhàn)略的聚焦點和支撐點。根據(jù)《中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指數(shù)報告》的數(shù)據(jù),組團2016年,組團中國鄉(xiāng)村旅游人次達到13.6億人次,收入達到4000億元以上,并預(yù)測,未來鄉(xiāng)村旅游將是中國整個旅游行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域,2025年達到近30億人次,鄉(xiāng)村旅游有望成為一個萬億級營收的巨大市場。”對于現(xiàn)階段的中國鄉(xiāng)村旅游市場而言,劇集少量優(yōu)勢項目盈利,劇集其他項目普遍虧損的“二八”甚至“一九”現(xiàn)象已然產(chǎn)生,“知易行難”,產(chǎn)品如何打造、內(nèi)容如何落地成為當(dāng)前制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最大的痛點。
在大城市周邊,王凱以民宿業(yè)態(tài)的興起為標(biāo)志,王凱鄉(xiāng)村旅游已不再是簡單的農(nóng)家樂,而成為了一個與城市相對應(yīng)的休閑空間和社交場景,中國的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價走向品質(zhì),從低端走向高端,消費的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。從2015年開始,任嘉旅游連續(xù)3年寫入中央一號文件,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。
2016年,倫等襲鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,倫等襲預(yù)計2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。
運營的核心資源是人,組團人聚集的兩個要素是利益和價值觀,組團但核心還是利益,價值觀只是吸引人群、促進人與人之間關(guān)系的潤滑劑,“情懷終究需要充值”,只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益,才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,才能吸引到優(yōu)秀的運營人才,進而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。三、劇集網(wǎng)站運營所需工作技能想做好網(wǎng)站運營不容易,需要有過硬的運營知識和工作技能,才能保證網(wǎng)站持續(xù)運營,保持快速的發(fā)展。
二、王凱網(wǎng)站運營的工作內(nèi)容內(nèi)容也都是以網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ)進行的,王凱包括內(nèi)容輸出、活動策劃、內(nèi)容合作和流量數(shù)據(jù)分析,主要目的還是提升網(wǎng)站流量和維系用戶,我總結(jié)的工作內(nèi)容大概如下:1.制定網(wǎng)站內(nèi)容輸出計劃,完成內(nèi)容編輯計劃,并保證內(nèi)容輸出質(zhì)量。2.負責(zé)網(wǎng)站專題內(nèi)容、任嘉欄目頁面和活動頁面內(nèi)容的制作、運營和維護。
4.網(wǎng)站優(yōu)化知識網(wǎng)站優(yōu)化被更多人熟知的還是:倫等襲內(nèi)容為王,倫等襲外鏈為皇,但遠遠不止這些,在保證內(nèi)容和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上多建設(shè)網(wǎng)站內(nèi)外鏈,合理布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),優(yōu)化網(wǎng)站代碼和關(guān)鍵詞分布,最大化的便于搜索引擎抓取。1.了解行業(yè)做網(wǎng)站運營前,組團你必須要了解整個行業(yè),組團掌握行業(yè)的發(fā)展動向,目標(biāo)要跟著行業(yè)的發(fā)展去走,搞懂整個行業(yè)知識,這樣制定的目標(biāo)和計劃才能更清晰更準(zhǔn)確。
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