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UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫,億原巴即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨,標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
畢勝說,數(shù)據(jù)我不是沒激情,我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康,點(diǎn)還奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因?yàn)樵诎俣韧哆^廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。
2005年8月5日,黎圣百度在美國(guó)上市,當(dāng)天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個(gè)億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍,母院發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,母院衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個(gè)共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū),也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,億原巴以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。
彼時(shí)的電商網(wǎng)站,數(shù)據(jù)獲客成本高達(dá)百元,幾乎全國(guó)的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。這類鞋,點(diǎn)還畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。
一石激起千成浪,黎圣一夜之間,黎圣畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國(guó)語言,美國(guó)老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業(yè),拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外,母院畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫,億原巴即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨,標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺(tái)都意識(shí)到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,數(shù)據(jù)盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,數(shù)據(jù)所以頭條啟動(dòng)了千人萬元計(jì)劃,企鵝有芒種計(jì)劃,UC也祭出了量子計(jì)劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題,點(diǎn)還他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:點(diǎn)還比如要圍繞熱點(diǎn)去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強(qiáng)東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點(diǎn)擊量一定很高。
遇到厲害的做號(hào)者,黎圣三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量,差不多也是千把塊錢。當(dāng)然,母院優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,母院但在上述平臺(tái)上,做號(hào)者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號(hào)做起來,從而保證每天穩(wěn)定的收益。
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