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我們不是這樣的,定制的變從2005年到2014年,近10年時(shí)間我們已經(jīng)把整個(gè)企業(yè)級(jí)服務(wù)的藍(lán)圖規(guī)劃出來(lái)了。
最直接的例子,家具局已就是曾“并駕齊驅(qū)”的優(yōu)酷和土豆。另外,開(kāi)啟沒(méi)有牌照的公司,基本也無(wú)法在國(guó)內(nèi)上市。
“金融本身就是一個(gè)發(fā)展快速的行業(yè),定制的變”夏翌稱,上市倉(cāng)促與否,并不能簡(jiǎn)單粗暴以時(shí)間長(zhǎng)短判斷。“上市之后,家具局已面對(duì)二級(jí)市場(chǎng),又是一場(chǎng)審核、監(jiān)督,”夏翌稱。但雙方操作被指有“刻意規(guī)避借殼紅線”的嫌疑,開(kāi)啟多次被上交所問(wèn)詢,加之互金監(jiān)管加劇,重組計(jì)劃最終終止。
在投行、定制的變律所、審計(jì)公司等多方的審核下,一些企業(yè)的痼疾就會(huì)暴露出來(lái)。去年,家具局已互聯(lián)網(wǎng)金融全面整頓時(shí)期,家具局已西藏旅游、銀之杰、永大集團(tuán)、熊貓金控等上市公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的收購(gòu)?fù)耆K止,監(jiān)管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。
“在整個(gè)上市過(guò)程中,開(kāi)啟一個(gè)企業(yè)要經(jīng)歷兩面照妖鏡,”夏翌認(rèn)為,“一個(gè)是在上市之前,在IPO過(guò)程中,各種中介機(jī)構(gòu)就會(huì)對(duì)公司進(jìn)行審核。
“這意味著,定制的變紐交所對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更加熟悉,”元一九鼎創(chuàng)始合伙人夏翌稱。特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,家具局已一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播),有多少朋友可以做到。
互聯(lián)網(wǎng)的賺錢(qián)方式很多,開(kāi)啟但無(wú)外乎三種:賣廣告、賣產(chǎn)品和賣服務(wù)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、定制的變電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
對(duì)于堅(jiān)持就不用說(shuō)了,家具局已任何創(chuàng)業(yè)者,有給自己多少的時(shí)間預(yù)算,在這個(gè)時(shí)間內(nèi)只練內(nèi)功,別想賺錢(qián)的事。每個(gè)行業(yè)都有很大的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)啟前期進(jìn)入那是眼光,開(kāi)啟如果沒(méi)有前期進(jìn)入呢?自己的實(shí)力是否可以匹配?自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,相信這才是生存的根本,否則永遠(yuǎn)只是做最普通的事,做一個(gè)人人可替代的螺絲釘,被淘汰是一種必然。
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