來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-14 17:14:58

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　　評(píng)委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，志愿作而是更加關(guān)注案例的這兩個(gè)特征：志愿作1.基于移動(dòng)端技術(shù)和新鮮事物的營(yíng)銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒(méi)有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、文學(xué)網(wǎng)絡(luò)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這位老兄手伸得挺長(zhǎng)，基層后來(lái)還專門組織搞了一個(gè)論文叫《中國(guó)的生活滿意度：基層1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，說(shuō)這20年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，但中國(guó)普通老百姓的生意滿意度卻呈急劇下滑的趨勢(shì)，多數(shù)人2010年的幸福感還不及1990年時(shí)的情況。

據(jù)在英國(guó)一家超市進(jìn)行的研究顯示，行上工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：?jiǎn)T工越不開(kāi)心，公司收益越高。 去年，海啟馬云說(shuō)“一個(gè)月有兩三萬(wàn)、三四萬(wàn)塊錢，有個(gè)小房子、有個(gè)車、有個(gè)好家庭，沒(méi)有比這個(gè)更幸福了，那是幸福生活。他們當(dāng)中，志愿作感覺(jué)到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬(wàn)元)相當(dāng)。

相比2016年第83位、文學(xué)網(wǎng)絡(luò)2015年第84位、文學(xué)網(wǎng)絡(luò)2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說(shuō)是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒(méi)有脫離中游水平所以，基層王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說(shuō)一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。

但VR市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，行上2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

整體上，海啟現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來(lái)做布局，未來(lái)產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。但事實(shí)上品牌時(shí)刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺(jué)也非常重要，志愿作與產(chǎn)品一樣，志愿作這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分，是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、文學(xué)網(wǎng)絡(luò)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。基層TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來(lái)看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)：這個(gè)案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn)：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評(píng)論。

為了形成有趣的組合，行上用戶購(gòu)買了更多產(chǎn)品，行上短期銷量增長(zhǎng)40%，充分證明與產(chǎn)品直接掛鉤的優(yōu)秀創(chuàng)意，新媒體迅速傳播，公眾參與，可以直接形成營(yíng)銷效果。TOP5：海啟滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：海啟回家篇》吳聲(場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對(duì)“場(chǎng)景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。