來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-15 12:05:17

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所以這類企業(yè)的組織，已過樣或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓(xùn)，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。有時候先做SaaS，已過樣再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。

2B并不需要砸很多的錢，已過樣你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，已過樣抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，已過樣首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。

通過這幾年的搭建，已過樣現(xiàn)在應(yīng)該是一個最好的時期，已過樣也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品，已過樣所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來，這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn)，還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。

像一些標準的應(yīng)用，已過樣像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。

舉個例子，已過樣有的C端業(yè)務(wù)，把它做起來以后，換CEO或者換創(chuàng)使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。（任性，已過樣看京東這一年干的好事）（可口可樂，已過樣分析快樂128年）（豆瓣，2015年度榜單）競品包裝分析創(chuàng)意廣告門戶能夠一站式的看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每天都在發(fā)生的好玩事兒，不過它們都屬于經(jīng)過加工過之后的成果展示，做競品分析則可以看到競品除營銷之外的深層次策劃和原生玩法。

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