News show
小米心專 一場很匆忙的315晚會...... 春風(fēng)又把3·15這股正能量給吹來了。
俗話也說,總裁好事不出門,壞事傳千里。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、王翔電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
在這場鬧劇中,有信我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,成海障能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、成海障斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,米出對于錯誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。
但是換個角度,小米心專從在社會事件中對錯誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看,知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。當(dāng)然,總裁這篇文章的主題,總裁并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨角獸,他的價值在哪里?談及知乎價值,個人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。
在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到:王翔知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學(xué)歷是社會這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。
有信知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。成海障直到我遇到了一群“做號者”。
對于機(jī)器初審的平臺來說,米出騙過機(jī)器模型就行,米出但對于人工+機(jī)器的平臺,標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號,權(quán)重,推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根,小米心專這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時代的站長一樣,小米心專在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運作了。
互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng),總裁更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機(jī)器+臥底,從本質(zhì)上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個側(cè)證是,王翔前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù),王翔數(shù)據(jù)顯示,在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益),幾個月的時間,就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿,刪掉了7萬多篇。
News