來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-16 13:40:26

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　　2、工廠高管員工被AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，工廠高管員工被但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：　　用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。

 據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)公告，停產(chǎn)拖欠要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。想想也是，薪酬就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，薪酬把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、全球車電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。那些權(quán)重低、市急剎車內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、市急剎車自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。不錯(cuò)，工廠高管員工被百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，停產(chǎn)拖欠這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。悲劇的是，薪酬百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，全球車從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。

這可能也算是百度高明的地方，市急剎車這些雞肋的小站、市急剎車自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。文章來源：工廠高管員工被松松軟文(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

問：停產(chǎn)拖欠如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?答：松松軟文里有“代寫”功能，您可以選擇專業(yè)寫手或職業(yè)寫手，他們寫的文章質(zhì)量相對(duì)較高。(2)對(duì)廣告主來說，薪酬投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了。

問：全球車普通網(wǎng)站能否得到類似新聞源的展示效果?答：全球車能，百度取消新聞源后，對(duì)很多網(wǎng)站是件好事，但是現(xiàn)在的選擇范圍更廣了，一些不具備條件的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)入類似新聞源的展示效果了。(公告原文)為此，市急剎車盧松松特地和百度的朋友聊了聊，市急剎車下劃線內(nèi)都是官方說法：新聞源取消，實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開放，時(shí)效性卡片的展示頁(yè)面不變，后端數(shù)據(jù)將變得更加開放，不在拘泥于源的申請(qǐng)。