來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-18 07:46:14

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任正人如品牌指數(shù)在微信指數(shù)的某一天突然拔高。

而且，非談取消新聞源也不見得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響，非談VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。百度取消新聞源的消息一出來，選人很多人就在討論，選人這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，用人員工這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。按理說，耽誤的得起百度不應(yīng)該這么干，耽誤的得起一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方，年青這些雞肋的小站、年青自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，春對(duì)百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，春對(duì)所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。所以，任正人要說百度不是“套路王”，任正人你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、非談電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

 百度以及百度們的套路，選人你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。用人員工這是一瓶神奇的水!這是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意案例。

也許水資源的浪費(fèi)問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，耽誤的得起但是真正為解決這一問題付出行動(dòng)的人卻屈指可數(shù)。年青”每一位參與這項(xiàng)公益活動(dòng)的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時(shí)購買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，春對(duì)一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求，春對(duì)而剩下的那半瓶水就會(huì)被有意無意地浪費(fèi)掉。而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關(guān)注和報(bào)道，任正人也因?yàn)?ldquo;半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，任正人為公司增加了652%的銷量額!很多時(shí)候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。