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我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略,記最提供優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品,記最擴(kuò)大客戶群,斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備,廣納賢士,棄用舊機(jī)器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場,也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場,把它們推向世界各地。正如我一直說的,關(guān)心獲取資金是最難解決的問題,關(guān)心保守的投資者對這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣,盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會在一定程度上給我提供支持,但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。
有的人對做出的愚蠢決定、矛盾問不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會自我辯護(hù),覺得這是難免的。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思,總書它需要行動。原油凈化工藝簡單、記最易操作,開始時利潤非常高,自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩,肉商、面包師、燭臺制造商等紛紛煉油。
在1893年和1894年,關(guān)心我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù),其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。我做生意的一個座右銘是,矛盾問「要保持謹(jǐn)慎」,不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場,可以將它們的一部分暫時保留,等待時機(jī)。
草率的決定,總書讓我在鐵礦石業(yè)的投資頻頻失敗。
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并且,矛盾問從2016年3月29日到2017年3月29日,接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司達(dá)到294家。回頭看,總書還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí),玩套路總是提心吊膽的。
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”然而事實(shí)是,這本不到300頁的“教育經(jīng)典”不僅“掛羊頭賣狗肉”,與那本原文有1000多頁德文的《卡爾·威特的教育》大相徑庭,它的內(nèi)容實(shí)則大多來自于對日本兒童早期教育鼻祖木村久一的《早期教育和天才》的...