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問(wèn):遇反如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布? 答:遇反大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容,都有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中,可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。
所以,抗徒口百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。而且,手制取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶(hù)”有多大影響,手制VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡(jiǎn)直完美!繞了這么多,總體來(lái)看,百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。
百度取消新聞源的消息一出來(lái),服被很多人就在討論,服被這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了,百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō),刺傷這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩,要么出局。按理說(shuō),公分百度不應(yīng)該這么干,公分一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái),一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。
這可能也算是百度高明的地方,安慰這些雞肋的小站、安慰自媒體站圈太多了影響用戶(hù)體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門(mén)戶(hù),只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,嫌犯百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了,嫌犯所以百度從推出百度百家,再到推出升級(jí)版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。
所以,遇反要說(shuō)百度不是“套路王”,遇反你能信?曉楓說(shuō),游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專(zhuān)欄作者,聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、抗徒口電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。再往前推,手制元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅,比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。
餐飲,服被作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,周期長(zhǎng)的特性,和眾籌參與者投錢(qián)就想分紅的短期目的,是矛盾的。不僅如此,刺傷水貨品牌已停止加盟。
食材不統(tǒng)一,公分品質(zhì)良莠不齊同時(shí),公分由于海鮮很難存儲(chǔ)和運(yùn)輸,統(tǒng)一供應(yīng)的成本太高,所以加盟商都是自行選擇供應(yīng)商,這就導(dǎo)致各地門(mén)店的食材和出品參差不齊。菜品豐富度不足雕爺牛腩只有四道主菜,安慰消費(fèi)者到店用餐不出一個(gè)禮拜便可吃個(gè)遍,安慰隨著近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)的提高,大多數(shù)消費(fèi)者開(kāi)始求新求變,然而消費(fèi)者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動(dòng)力
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我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單,重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失,分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。...