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百度以及百度們的套路,乾隆你真看懂了? 現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。
自誕生以來(lái),君臣通過(guò)兩年多的發(fā)展,君臣“一條”一直以保持統(tǒng)一的風(fēng)格和水準(zhǔn)為核心優(yōu)勢(shì),成功吸引了總價(jià)值一億多美元的數(shù)輪融資,目前已經(jīng)是坐擁千萬(wàn)級(jí)粉絲群體的自媒體大佬。 群脈首先新媒體所需的超高流量和所擁有的龐大數(shù)量級(jí)的受眾對(duì)一個(gè)極其健壯的功能系統(tǒng)的需求很強(qiáng),書畫首次只有功能健全的大數(shù)據(jù)支持與分析平臺(tái),書畫首次才可以保障正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)并降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
業(yè)務(wù)模式從最初的微信公眾號(hào)人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運(yùn)營(yíng),特展旨在將內(nèi)容運(yùn)營(yíng)積聚的流量實(shí)現(xiàn)最大的銷售轉(zhuǎn)化。然而受創(chuàng)業(yè)公司起點(diǎn)低,半數(shù)成本預(yù)算有限等現(xiàn)實(shí)因素的制約,半數(shù)尋找第三方SCRM公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作則為最優(yōu)選擇;其次,在實(shí)時(shí)性互動(dòng)方面,新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),是一個(gè)能做到有效互動(dòng)、深度反饋、數(shù)據(jù)營(yíng)銷的全新平臺(tái),因此擁有一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)互動(dòng)和響應(yīng)并與用戶精準(zhǔn)溝通的SCRM平臺(tái)非常有必要。類似高曉松的“曉說(shuō)”、文物“秦朔的朋友圈”、文物咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網(wǎng)紅的專業(yè)化運(yùn)作方式將成為內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式,同時(shí)也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯(lián)網(wǎng)新媒體,不斷以創(chuàng)新有趣的內(nèi)容塑造和鞏固自媒體公信力。
由媒體創(chuàng)業(yè)想到的那些事目前,亮相大部分以內(nèi)容管理為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司要想實(shí)現(xiàn)快速在市場(chǎng)上立足和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),亮相最關(guān)鍵的問(wèn)題則是用戶導(dǎo)向和差異化產(chǎn)品,歸根結(jié)底則是解決粉絲流量的問(wèn)題,從而更加有效和有目的性地進(jìn)行用戶管理,特別是對(duì)于在當(dāng)今雨后春筍般誕生的自媒體創(chuàng)業(yè)公司,“一條”的經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)具有很大的借鑒意義,我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業(yè)運(yùn)用中的一些顯著特點(diǎn)。通過(guò)深挖內(nèi)容管理與大數(shù)據(jù)采集兩大核心領(lǐng)域,乾隆群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構(gòu)建為基礎(chǔ),乾隆以微信服務(wù)端口為起點(diǎn),逐步打造精細(xì)化會(huì)員管理機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)了龐大數(shù)量級(jí)的粉絲系統(tǒng)化管理,帶來(lái)了銷售額的顯著性增長(zhǎng),為“一條”在自媒體乃至整個(gè)新媒體領(lǐng)域樹立起行業(yè)標(biāo)桿起到了巨大的推動(dòng)作用。
群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨(dú)樹一幟的“一條” 一條如上所述,君臣“一條”正是在此趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,君臣在微信公眾號(hào)上以每天八條的節(jié)奏,發(fā)布原創(chuàng)短視頻,其以鏡頭緩慢,趨于靜態(tài),強(qiáng)調(diào)布景與擺設(shè)的雜志化視頻,明顯區(qū)隔于其他視頻節(jié)目。
群脈:書畫首次內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集對(duì)于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺(tái),書畫首次時(shí)間與機(jī)會(huì)成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸,為了解決這個(gè)問(wèn)題,同時(shí)更好地管理線上龐大的用戶,“一條”攜手群脈SCRM打造會(huì)員管理新玩法,構(gòu)建微信用戶活躍度采集,菜單管理關(guān)鍵字回復(fù),內(nèi)容管理等模塊,運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫像”,幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶,為客戶提供更個(gè)性化的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)利用和激發(fā)老客戶的社會(huì)影響力,擴(kuò)充更多新流量,實(shí)現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn),并運(yùn)用標(biāo)簽對(duì)客戶進(jìn)行分組管理,最終達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景化銷售。另外,特展我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、特展成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等,還有著書立說(shuō)的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等,這些讓我等屌絲眼花繚亂,迷了眼。
歡迎各路板磚砸過(guò)來(lái)!說(shuō)實(shí)話,半數(shù)學(xué)習(xí)是件很難的事情。但是,文物真正有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨,而是濕貨,都會(huì)有其諸多條件的。
因?yàn)槔i論一直認(rèn)為,亮相真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個(gè)過(guò)程,孔子他老人家說(shuō)過(guò),學(xué)而時(shí)習(xí)之,也就是學(xué)過(guò)的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。更多好處請(qǐng)關(guān)注坤鵬論公眾號(hào):乾隆kunpenglun,回復(fù)“投稿”查看。
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