來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-20 02:45:46

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你的能力和整個(gè)世界的大勢(shì)是否匹配，陳冠錯(cuò)決定這個(gè)事情是做大還是要做小。

該公司近年來(lái)多次傳出上市消息，護(hù)隱但從未有明確時(shí)間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán)，私何為最大投資人。

盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，陳冠錯(cuò)被認(rèn)為“低俗”“垃圾”，陳冠錯(cuò)但卻無(wú)法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問(wèn)量一舉超越《紐約時(shí)報(bào)》，躍居美國(guó)第三大新聞網(wǎng)站。該公司在去年11月的最新一輪融資中第二次從NBCUniversal處籌集了2億美元，護(hù)隱上一次為2015年8月。BuzzFeed網(wǎng)站上沒(méi)有任何平面橫幅形式的硬廣告，私何而是為廣告主量身定制廣告，以內(nèi)容的形式發(fā)布，讓其形成網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話題，以此傳播開(kāi)來(lái)。

所謂原生廣告，陳冠錯(cuò)實(shí)際上并不是一種廣告形式，而是營(yíng)銷(xiāo)理念。顯然，護(hù)隱IPO計(jì)劃表明，BuzzFeed并不打算被收購(gòu)。

私何BuzzFeed創(chuàng)始人LererHippeau也持有Axios部分股權(quán)

虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市，陳冠錯(cuò)不過(guò)最終借殼失敗。護(hù)隱這個(gè)是根據(jù)不同的勢(shì)能確定不同的戰(zhàn)略。

有一個(gè)細(xì)節(jié)，私何韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說(shuō)“要封王就封真王”。CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：陳冠錯(cuò)一是專(zhuān)業(yè)的能力，二是潛在能力。

CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，護(hù)隱始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。私何新東方的老師恰恰看上了我這一點(diǎn)(笑)。